聚酯公司（特約記者） 高富云、韓影
根據(jù)藍山屯河公司《關(guān)于開展以“開源增收、降本降費、提質(zhì)提效”為主題的百日勞動競賽活動的通知》文件精神，為全面落實聚酯公司2018年經(jīng)營，管理和發(fā)展的各項任務，確保達成年度各項目標，7月，聚酯公司啟動為期100天的“開源增收、降本降費、提質(zhì)提效”主題百日勞動競賽活動。
高度重視，細化目標
根據(jù)文件精神，聚酯公司領(lǐng)導高度重視，迅速形成以總經(jīng)理王永剛為組長的領(lǐng)導小組，明確職責，下發(fā)相關(guān)文件要求，從安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、制造費用、能源消耗、新項目建設(shè)多方面，細化活動實施方案，分解任務目標。積極動員各車間，將指標分解到班組，做到人人身上有指標，并制定部門方案。
廣泛宣傳，營造氛圍
公司加大對此次競賽活動的宣傳力度，制作活動展板，并在公司重要位置懸掛宣傳標語，辦公樓LED屏始終滾動“奮戰(zhàn)100天，我為企業(yè)做貢獻”及“開源增收、降本降費、提質(zhì)提效”字幕。同時，為了提高公司現(xiàn)場管理水平，依據(jù)管理提升計劃，經(jīng)過一周精心準備，巧妙構(gòu)思，聚酯公司組織各部門進行管理板報評比活動，極大地營造了全員參與管理、參與勞動競賽的良好宣傳氛圍。
創(chuàng)新驅(qū)動，攻克難題
公司積極引導職工參與科技創(chuàng)新活動，產(chǎn)學研、項目申報工作成果顯著，實用新型專利授權(quán)6項，申請2項，發(fā)明專利1項，完成技術(shù)改造項目3項， QC課題7項，評審采納合理化建議50條，收集技術(shù)論文6篇，完成生物降解樹脂、工業(yè)用四氫呋喃企業(yè)標準復備。
擴大招聘，加快培養(yǎng)
面對同行業(yè)人才競爭壓力大、專業(yè)高校招生人數(shù)減少，聚酯公司及時制定了詳細的人員招聘計劃，擴寬招聘范圍，加大頂崗實習力度，組織參加各類雙選會，增加企業(yè)知名度，積極對接人社就業(yè)局并通過多媒體平臺招聘渠道發(fā)布用工信息，鼓勵內(nèi)部推薦，在保證老裝置安全運行的情況下，完成項目正式崗位定編人數(shù)的92.4%，簽訂公司級導師帶徒共34對，啟動 “徐東大講堂”學習班，對聚酯生產(chǎn)工藝進行系統(tǒng)講解，由淺至深，覆蓋生產(chǎn)車間各工藝單元，目前已開展5期，系列培訓的扎實開展也較好的體現(xiàn)了公司對人才培養(yǎng)工作的決心。
只爭朝夕，科學建設(shè)
加快“2×3萬噸/年P(guān)BSA樹脂項目”建設(shè)進度，聚酯公司積極落實推進項目倒排計劃，抓好設(shè)計圖紙和設(shè)備安裝材料及時到貨兩個關(guān)鍵點，協(xié)調(diào)好土建與安裝交叉施工工序，給各參建單位“下任務、壓擔子、保質(zhì)量、搶工期”，確保項目土建、安裝、調(diào)試按計劃完成。對外協(xié)調(diào)好水、電、天然氣基礎(chǔ)配套條件，做好對接，日跟蹤、周推進，督促園區(qū)盡快開工建設(shè)，保證基礎(chǔ)配套條件滿足項目建設(shè)的需求。抓好項目整體建設(shè)進度，確保 11月16日投料，11月20日出產(chǎn)品。
聚酯公司將積極把握此次百日勞動競賽活動，加快技術(shù)改造，保質(zhì)保量快馬加鞭趕超項目建設(shè)進度，依靠團隊的力量，創(chuàng)新思維、克服困難，以企業(yè)精神為鼓舞，務實開拓、真抓實干，為公司做出更大貢獻。
|
